Mit Jira Align zur optimierten Strategieumsetzung durch die Beseitigung rollenspezifischer Pain Points

Heutzutage setzen Unternehmen immer stärker auf agile Methoden, um die Umsetzung von Strategien voranzutreiben und schneller auf Veränderungen reagieren zu können.

Jira Align ist eine Komplettlösung, die auf rollenspezifische Bedürfnisse und “Pain Points” – hinderliche Aspekte bei der Erfüllung ihrer Aufgaben – eingeht. Darunter sind Portfolio Leader, People Leads, Transformation Leads, Release & Delivery Manager und Product & Engineering Manager. Da Jira Align auf die individuellen Herausforderungen jeder dieser Schlüsselrollen zugeschnitten ist, unterstützt es Unternehmen bei der Umsetzung ihrer strategischen Ziele und ermöglicht es ihnen, den maximalen Nutzen aus ihrer agilen Transformation zu ziehen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Jira Align die Hindernisse der einzelnen Rollen behebt und so zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beiträgt. 

1. Portfolio Leader

Portfolio Leader sind von zentraler Bedeutung für die strategische Planung, Priorisierung und Ressourcenverteilung in einem Unternehmen. Sie beaufsichtigen ein Portfolio von Projekten, Tools und Initiativen, um eine Ausrichtung an den Unternehmenszielen zu gewährleisten und den Return on Investment (ROI) zu maximieren.

Pain points:

- Limitierte Einblicke in die Portfolio-Leistung
- Schwierigkeiten bei der Priorisierung von Projekten und der Ressourcenallokation
- Mangelnde Abstimmung zwischen Portfolio-Zielen und der Unternehmensstrategie

Lösungsansatz von Jira Align:

Jira Align überwindet diese Hindernisse, indem es Echtzeit-Einblicke in den Fortschritt und die Performance von Portfolios bietet, die strategische Ausrichtung optimiert und so eine datenbasierte Entscheidungsfindung ermöglicht. Dank der zuverlässigen Berichts- und Analysefunktionen können Portfolio Leader Verbesserungspotenziale schnell erkennen und die Ressourcenzuweisung entsprechend optimieren, um einen maximalen ROI für das Portfolio zu gewährleisten. Mit Jira Align können Portfolio Leader außerdem Abhängigkeiten, Risiken und Probleme im gesamten Portfolio effektiv verwalten und so strategische Ziele schneller umsetzen.

2. People Leads

People Leads, sprich Führungskräfte, sind dafür zuständig, die strategische Ausrichtung des Unternehmens vorzugeben, die Teams auf die Geschäftsziele auszurichten und die erfolgreiche Umsetzung von Projekten sicherzustellen. Sie spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Veränderung im Unternehmen voranzutreiben und eine Kultur der kontinuierlichen Optimierung zu fördern.

Pain points:

- Schwierigkeiten bei der Ausrichtung von Teams auf strategische Ziele
- Nur begrenzt Einblicke in den Status von Projekten
- Herausforderungen in Risikoerkennung und -management

Lösungsansatz von Jira Align:

Jira Align ermöglicht die Überwindung dieser rollenspezifischen Hindernisse, indem es die strategische Abstimmung zwischen übergeordneten Zielen und einzelnen Projekten, Tools und Portfolios erleichtert. Die End-to-End-Transparenz ermöglicht es People Leads und leitenden Angestellten, den Status von Projekten in Echtzeit zu verfolgen, was eine proaktive Risikominimierung und eine verbesserte Zusammenarbeit ermöglicht. Darüber hinaus befähigen die Szenario-Planungsfunktionen von Jira Align People Leads,  fundierte Entscheidungen über die Ressourcenverteilung zu treffen und die Projekte zu priorisieren, die dem Unternehmen den größten Mehrwert bringen.

3. Transformation Leads

Als treibende Kraft für die Akzeptanz von agilen Methoden im Unternehmen und den internen Wandel konzentrieren sich Transformation Leads auf die Verbesserung der Agilität des Unternehmens und der damit einhergehenden optimierten Reaktionsfähigkeit auf die Anforderungen des Marktes. Sie spielen außerdem eine wichtige Rolle bei der Förderung einer Unternehmenskultur der Innovation und stetigen Optimierung.

Pain points:

- Oftmals keine einheitliche Einführung agiler Methoden in den Teams
- Mangelnde Transparenz der Fortschritte der agilen Transformation
- Schwierigkeiten bei der Erfolgsmessung agiler Prozesse

Lösungsansatz von Jira Align:

Jira Align unterstützt Transformation Leads durch die Bereitstellung einer umfassenden Unternehmenslösung, mit der agile Methoden teamübergreifend einheitlich eingeführt werden können. Dieser Ansatz erleichtert die Zusammenarbeit und stellt sicher, dass das Unternehmen den größtmöglichen Nutzen aus seinen Maßnahmen zur agilen Transformation zieht. Darüber hinaus gewährleisten die verlässlichen Governance-Funktionen von Jira Align die Einhaltung von Best Practices und letztendlich unternehmerische Agilität.

4. Release & Delivery Manager

Release & Delivery Manager sind für die Abwicklung der Freigabe und Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen zuständig. Sie gewährleisten die fristgerechte Bereitstellung qualitativ hochwertiger Software an den Kunden. Dabei beaufsichtigen sie den gesamten Bereitstellungszyklus und spielen daher eine entscheidende Rolle bei der Förderung der Kundenzufriedenheit und -loyalität.

Pain points:

- Eingeschränkter Einblick in den vollständigen Bereitstellungszyklus
- Schwierigkeiten bei der Optimierung der Wertschöpfungskette 
- Herausforderungen bei der effizienten Ressourcenverteilung

Lösungsansatz von Jira Align:

Jira Align bewältigt die Hindernisse von Release- und Delivery-Managern, indem es durchgängige Nachvollziehbarkeit über den gesamten Bereitstellungszyklus hinweg bietet. Die zuverlässigen Berichts- und Analysefunktionen ermöglichen das schnelle Erkennen von Engpässen, die stetige Optimierung der Wertschöpfungskette und datenbasierte Entscheidungen bezüglich der Ressourcenverteilung. Die Integration von Jira Align in andere Atlassian-Tools und Anwendungen von Drittanbietern verschlankt den Software-Bereitstellungsprozess weiter und sorgt so für eine reibungslose Zusammenarbeit und effiziente Lieferung hochwertiger Ergebnisse.  

5. Product & Engineering Manager

Product & Engineering Manager sind entscheidend für das Fördern von Innovation und die Schaffung von Mehrwert für den Kunden. Sie definieren die Produktvision, erstellen Roadmaps und leiten den Entwicklungsprozess, um die rechtzeitige Bereitstellung hochwertiger Software zu gewährleisten, die den Kundenanforderungen entspricht.

Pain points:

- Schwierigkeiten bei der Abstimmung der Produkt-Roadmaps auf die Unternehmensstrategie
- Herausforderungen bei der Priorisierung von Funktionen und der Verwaltung von Abhängigkeiten
- Nur begrenzt Einblick in den Entwicklungsfortschritt und die Produktleistung

Lösungsansatz von Jira Align:

Jira Align reagiert auf die Hindernisse von Product & Engineering Managern, indem es die Abstimmung zwischen Produkt-Roadmaps und Unternehmensstrategie erleichtert. Dank verlässlicher Priorisierungs- und Abhängigkeitsmanagement-Funktionen ermöglicht Jira Align fundierte Entscheidungen bezüglich der Priorisierung und Ressourcenverteilung. Dies wiederum fördert die fristgerechte Bereitstellung qualitativ hochwertiger Softwareprodukte und -dienstleistungen.

Darüber hinaus bieten Echtzeit-Einblicke in Entwicklungsfortschritt und Produktleistung den Product & Engineering Managern eine datenbasierte Grundlage für Entscheidungen und somit das Potenzial, Prozesse stetig zu optimieren.

Jira Align ist eine umfassende Unternehmenslösung zum Skalieren agiler Methoden, die Schlüsselrollen bei der Bewältigung von rollenspezifischen Herausforderungen unterstützt. Das breite Funktionsspektrum und die vielen Integrationsmöglichkeiten mit anderen Atlassian-Tools und Apps von Drittanbietern ermöglichen es Unternehmen, ihre Strategie effizienter umzusetzen und dabei stets die Agilität zu wahren. Jira Align geht die Pain Points von wichtigen Rollen wie Portfolio Managern, People Leads, Transformation Leads, Release & Delivery Managern sowie Product & Engineering Managern an – und ebnet so den Weg zu einer erfolgreichen agilen Transformation.