Kanban Training

Kanban in 2 Tagen lernen

  • Kanban Overview
  • Work Flow
  • Problemhandling
  • Operations & Metrics
Analyse, Konzeption & Einführung Ihrer Atlassian-Instanz

Inhalt

Stop starting – start finishing!

Kanban ist eine iterative Methode, um kontinuierliche Verbesserungen in bestehenden Systemen zu etablieren. Anders als bei revolutionären Ansätzen, welche fixe Prozesse und neue Rollen einführen,  ermöglicht Kanban die Optimierung bestehender Prozesse.

Grundlage dafür sind die Kanban Grundprinzipien:

  1. Starte mit dem, was du gerade machst
  2. Sei offen für inkrementelle, evolutionäre Veränderung
  3. Respektiere initiale Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten
  4. Fördere Leadership auf allen Ebenen in der Organisation

Kanban Systeme sind weit mehr als nur ein Board mit ein paar Post-Its. Die Visualisierung, als Kernelement eines Kanban Systems, hilft uns Transparenz in unsere Arbeitssysteme zu bringen und Engpässe oder Probleme zu identifizieren. Damit können zielgerichtete Massnahmen getroffen werden, welche einen Mehrwert im System schaffen. Diese werden von den Betreibern des Kanban Systems vereinbart und gemäss den Kernpraktiken von Kanban umgesetzt:

  1. Mach Arbeit sichtbar
  2. Limitiere den Work in Progress
  3. Manage den Flow
  4. Mach die Prozess Regeln explizit
  5. Implementiere Feedback Mechanismen
  6. Führe gemeinschaftliche Verbesserungen durch

Im Training „Kanban starten“ lernen die Teilnehmer nicht nur all diese Prinzipien und Praktiken kennen, sondern erfahren auch auf spielerische Weise, wie sich Push- von Pull-Systemen unterscheiden.

Aber auch warum man durch schnelleres Arbeiten nicht mehr Output erzeugt, oder was für Auswirkung die Arbeit in unseren Systemen auf die Durchlaufzeiten hat.

Die Teilnehmer werden am Ende dieses Workshops in der Lage sein, ihr eigenes System aufzubauen und zu betreiben. Unabhängig ob dies auf strategischer, koordinativer oder operativer Ebene passiert, ob es Linienaufgaben oder Projektumsetzungen betrifft.

Programm

1. Tag – Die Grundlagen von Kanban

  • Die Welt im Wandel
  • Das Flow Experiment
  • Kanban Overview
  • Kanban Basis System

2. Tag – Kanban-Projekte aufsetzen

  • Work Flow
  • Work in Progress
  • Problemhandling
  • Operations & Metrics

Zielgruppe

  • Mitarbeiter von Betriebs-Organisationen
  • Projekt-Mitarbeiter
  • Projekt-Leiter
  • Testmanager
  • Entwickler
  • Business Analysten

Voraussetzungen

  • keine

Dauer

  • 2 Tage

Kosten

  • EUR 2.100 (exkl. MwSt.) und bei uns dabei
    • Start mit Kaffee und Snacks
    • Gemeinsames Mittagessen
    • Kursunterlagen
    • Teilnahmezertifikat

Termine

  • 26./27 März
  • 24./25 September

Dozent

Mesrop Yaghubian

Dozent Kanban

Veranstaltungsort

demicon Standort Berlin

Telefon: 0800 1 230 230

Adresse:
Oberwallstraße 6, 10117 Berlin, Deutschland
 

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